Die sog. „Frauenquote“ (Geschlechterquote) im Aufsichtsrat wurde bereits vor einigen Jahren in Deutschland umgesetzt, um mehr Frauen in die Führungspositionen zu bringen. Dennoch gibt es weiterhin viele Missverständnisse und offene Fragen bezüglich der Geschlechterquote in den Aufsichtsräten. Insbesondere wirft sich die Frage auf, was nun passiert, wenn die Quote nicht erfüllt wird und weshalb wir die „Politik des leeren Stuhls“ im Zusammenhang mit der Geschlechterquote in den Medien hören. Um diese und weitere Fragen zu beantworten, werden im folgenden Artikel mithilfe eines aktuellen Beispiels die gesetzlichen Regelungen zu der Geschlechterquote im Aufsichtsrat dargestellt und erläutert.
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Compliance-Management-Systeme nach der Änderung des Deutschen Corporate Governance Kodex 2017
Die Einhaltung von Gesetzen ist für Unternehmen ein wichtiger Faktor für ihre wirtschaftliche Tätigkeit und Erfolg. Compliance-Abteilungen leisten dazu einen wesentlichen Beitrag und verhelfen den Unternehmen zur Gesetzestreue und Beachtung interner Vorschriften durch die Beschäftigten. Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) enthält in seiner Fassung vom Februar 2017 eine explizite Empfehlung zu Compliance-Management-Systemen (CMS) und Hinweisgebersystemen (Ziffer 4.1.3). Dabei stellt sich die Frage, welche Auswirkung dies auf Unternehmen hat.
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69. Deutscher Juristentag – Diskussionen zur Corporate Governance
Vom 18. bis 21. September tagte der 69. Deutsche Juristentag, diesmal in München. Mehrere Tausend Juristinnen und Juristen diskutierten in verschiedenen Abteilungen aktuelle rechtspolitische Fragen. Ich habe an der Abteilung Wirtschaftsrecht teilgenommen, die von sehr interessanten Diskussionen geprägt war. Die Beschlüsse des Juristentags kann man hier nachlesen, besonders interessant war aber die Diskussion. Es ging um Fragen der Corporate Governance, insbesondere um die Rolle des DCGK.